BÉNÉFICIER des PROCESSUS d'un COACH pour DÉVELOPPER votre POTENTIEL PROFESSIONNEL et vos TALENTS
Le Coaching Professionnel dans l'entreprise est le moyen le plus efficace d'améliorer individuellement ses performances.
Le Coaching consiste à accompagner les personnes et les équipes pour développer à la fois leur potentiel personnel et leurs savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels. Le coaching est une démarche originale pour le développement de ses compétences personnelles et professionnelles. Bien qu’il est encore plus efficace dans l’identification et le développement de ses talents car il apporte des gains inestimables : faire plus avec moins en se dépassant naturellement (là où les compétences limitent, fatiguent, usent et dissolvent votre singularité et votre force vitale). Ce qui vous permettra de mieux comprendre votre propre profil de management. Grâce à son impact personnalisé, il apporte une réponse à forte valeur ajoutée, sur des enjeux tels que le développement de son leadership, son assurance en négociation, la communication « relationnelle », la cohésion d’un groupe ou d’une équipe.
Qui ? Gérants, Dirigeants, Directeurs, Cadres, PME, Professions libérales, Indépendants…
Situations ou le Coaching sera particulièrement pertinent et productif :
Prise de poste, prise de nouvelles fonctions ou responsabilités, re positionnement, situation conflictuelle, une ambiance délétère, état de Stress ou de burn out, réorganisation du travail dans un ou plusieurs services, une réunion, un entretien , une négociation à fort enjeu, une communication inefficace interne ou externe, re motiver, améliorer la performance d’une Équipe…
Quelques références partenaires :
ERNST & YOUNG, R.A.T.P., SARCO – EXCO Côte d’Azur, Le FORUM de l’Entreprise, I.F.O.C.O.P, La BOITE a PÂTE, PRUNIER S.A., G.I.E.P.S. PRÉVOYANCE, FORMA, Sarl ENTRE ACTE, IDYLLE PRODUCTION, AIR INNOVATION, REAL Convergence, MAATEA, Fight AIDS Monaco….
LE COACHING PROFESSIONNEL
Le coaching pour fiabiliser, résoudre un problème, pérenniser.
Aide à retrouver le pouvoir, à trouver des solutions aux difficultés rencontrées plus particulièrement dans le management, les relations à certaines personnes, optimiser le temps et la gestion de ses priorités, la gestion du stress mieux communiquer, mieux déléguer, augmenter la confiance en soi…
Il ne remplace pas la formation, en groupe ou individuelle. Le coaching est une co-construction qui prend en compte le cheminement de la personne, ses difficultés, ses questions et ses expériences.
Il permet une remise en question de ses modes de fonctionnement afin de mieux connaître ses points forts, d’intégrer ses points faibles et de savoir comment y faire face.
La prestation de coaching est définie soit :
1. Par un contrat triangulaire entre le coaché, son manager (qui représente l’entreprise) et le coach.
Le coaching : des objectifs clairs qui sont définis, évalués, quantifiés lors du contrat tripartite. C’est aussi un “allier” puissant pour accélérer l’atteinte d’objectifs et, se sur-performer. Un moyen inestimable de développement concret et mesurable. Les règles du jeu portant sur les objectifs de déroulement des entretiens, les critères de réussite, les règles de fonctionnement, la confidentialité, sont clairement définies. Le coaching, une relation contractuelle basée sur la confiance.
2. Les Contrats peuvent aussi être bipartites – entre le Coach, et la personne décisionnaire ou tripartites : Entre le Coach, le représentant hiérarchique (RH, PDG, Gérant, Cadre dirigeant..) et le Coaché.